從戰略宣貫到價值共享：解碼股權激勵全鏈條
下午14時，大會在熱烈的掌聲中拉開帷幕。組織與人才發展中心總經理姜欣軍作開場致辭，他系統闡述了本次股份積分授予項目的戰略背景與價值內核："這是對企業與員工命運共同體理念的深度踐行，旨在建立功勞薄，讓員工付出有所得。此外，通過將股份的激勵‘作用前置’，讓每一位奮斗者的價值創造都能獲得資本市場的價值回饋。"
組織與人才發展中心總經理姜欣軍
隨后，財務管理中心總經理郭盛瑜對股份積分政策進行了深度解讀，他重點介紹了項目激勵對象、評選方法以及股份積分的計算及分配。政策明確將工作業績、核心崗位等維度納入積分評估體系，并引入第三方專業咨詢機構實施獨立評估，確保激勵機制的公平性與科學性。
財務管理中心總經理郭盛瑜
睿同控股總裁趙春媛在總結發言中，系統闡釋了戰略升級方向：“在AI技術重塑產業的浪潮下，公司已全面轉向‘無線智慧家’解決方案，亟需復合型、跨界人才組建精銳團隊。未來，每位合伙人都要以創業者的姿態，找準定位、開疆拓土。”她特別指出，“選擇睿同，就是選擇平臺創業，共同富裕，就是選擇與萬億AI家居和大健康產業同頻共進。從今日起，所有人需以全新面貌、扎實行動，將個人奮斗融入上市攻堅戰，讓歷史貢獻與未來紅利通過共享平臺實現價值閉環。”
睿同控股總裁趙春媛
在全體見證下，趙春媛為30位核心合伙人頒發股份積分授予證書。證書背后，不僅承載著過往功勞的認可，更寄托著對“二次創業”使命的期待，現場掌聲經久不息。
趙總為30位核心合伙人頒發股權積分授予證書
作為睿同控股上市戰略的重要配套工程，本次股份積分授予體系創新實現了三大突破：其一，建立"即時記錄+長期兌現"的復合激勵機制，既保持短期激勵效果，又強化長期價值導向；其二，通過第三方專業機構參與評估，構建起客觀公正的價值評價體系；其三，打通管理、技術、業務多序列發展通道，使不同崗位的核心人才都能獲得相匹配的資本權益。
該體系的落地實施，標志著企業治理模式向現代化、規范化邁出堅實步伐。通過將核心人才轉化為事業合伙人，不僅有效提升團隊凝聚力，更為企業儲備上市所需的穩定人才梯隊，形成"人才資本化、資本證券化"的良性循環。
趙總表示，“睿同是一個財富共享、收益共享的創業平臺，當前，萬億AI家居與大健康產業的窗口期已然開啟，我們將以股份激勵為紐帶，凝聚更多同行者，讓每一份智慧與汗水都化作上市征程的澎湃動力。”
戰鼓已擂響，利劍已出鞘。從此刻起，拒絕借口，死磕結果，我們一定會成功。當30份股份證書凝聚起30顆赤子之心，當"功勞簿"鐫刻下每一次破局的鋒芒，這場征程沒有退路，唯有向前——在AI重塑產業的浪潮中劈開新航道，于萬億大健康藍海里澆筑里程碑。
因為在睿同，沒有不可能！